Wenn es um Fairness und Nachhaltigkeit geht, geraten Textilunternehmen h盲ufig in die Kritik. Die Branche braucht dringend richtungsweisende Ans盲tze, die den Herausforderungen einer globalen, wertorientierten Gesellschaft gerecht werden. Das j眉ngst erschienene Buch 鈥濻ustainable Fashion 鈥� Governance and New Management Approaches鈥� (in englischer Sprache) wirft ein neues Licht auf dieses brisante Thema.
Der Sammelband stellt innovative Best Practice Beispiele aus Unternehmenspraxis und Politik vor. Herausgeberinnen sind Prof. Dr. Sarah Jastram, Inhaberin des Dr. J眉rgen Meyer Lehrstuhles f眉r Wirtschaftsethik und Nachhaltigkeit an der 第一吃瓜, und Dr. Anna-Maria Schneider, Senior Policy Officer im Bundesministerium f眉r wirtschaftliche Zusammenarbeit und Entwicklung (BMZ).
鈥濪ie dargestellten Beispiele versprechen Fortschritt in bisher festgefahrenen Bereichen, wie der menschenrechtlichen Lage in internationalen Wertsch枚pfungsketten鈥�, erkl盲rt Prof. Dr. Jastram. Die Leiterin der Tchibo-Unternehmensverantwortung, Nanda Bergstein, beschreibt beispielsweise, wie das Unternehmen als Erg盲nzung zu traditionellen Audits und zu top-down Kontrolle verst盲rkt auf neue, kollaborative und dialog-basierte Prozesse beim Lieferantenmanagement setzt.
Interessant seien auch die Aussagen von Hendrik Heuermann, der bei H&M f眉r das Thema Nachhaltigkeit zust盲ndig ist, zur Relevanz kollektiver Interessensvertretung, etwa beim Thema existenzsichernde L枚hne. Gewerkschaften und Unternehmen h盲tten hier in der Vergangenheit nicht immer an einem Strang gezogen, sagt Prof. Dr. Jastram.
In dem Buch werden auch Regulierungsthemen behandelt. Mit dem Textilb眉ndnis und der Initiative 鈥濭r眉ner Knopf鈥� zur Kennzeichnung fairer Textilien geht das BMZ derzeit in die Offensive.
Insgesamt zeigen die Beispiele aus dem Sammelband, dass es vor allem gemeinsame Ans盲tze unterschiedlicher Akteure braucht, um die Produktionsbedingungen in der globalen Textilindustrie zu verbessern.
Bei einem Book Launch Panel am 15. Januar 2019 auf der Neonyt Ethical Fashion Messe Berlin diskutieren Autorinnen und Autoren von HUGO BOSS, Filippa K und melawear 眉ber die Themen ihrer Kapitel:
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Sarah.jastram(at)hsba.de
Klappentext:
This edited volume comprises ideas, visions, strategies, and dreams of entrepreneurs, managers, scientists and political experts who share their best practice experience relating to the joint goal of a more sustainable, humanistic, and responsible fashion industry. Readers will find a variety of approaches and strategies that in sum represent a rich pool of insights and cases for anyone interested in the study of new management perspectives and in the systematic advancement of sustainable fashion.
In 14 chapters, international authors discuss topics such as Sustainable Business Models, Cradle-to-Cradle, Circular Economy, Human Rights, Ethical Supply Chain Management, Sustainable Fashion Consumption, Certification and Auditing, Traceability, Impact Measurement, and Industry Transformation. Business case studies include H&M, Filippa K, Melawear, Otto, Tauko, and Tchibo. Further brands that are discussed in the book are Prada, Burberry, Herm猫s, Hugo Boss, and many more.
The book demonstrates that sustainable fashion can hardly be realized by just one actor or by using just one business tool or governance instrument. The sustainable transformation of the textile sector requires concerted action of businesses, governments, NGOs, and consumers to clearly demonstrate a coalition for change and a willingness and power to end inhumane and unsustainable business practices in the 21st century. The sum of innovative approaches and solutions presented in this book shows that the momentum for change is strong and that mutual learning, respect and collaboration can lead to interesting and effective new paths of co-creation and shared responsibility in the fashion industry.
