Eine berufsbegleitende Promotion ist herausfordernd, denn es geht darum Arbeitsalltag und wissenschaftliche Forschungsarbeit sowie Privatleben, Familie u.v.m. miteinander zu vereinbaren. Kein leichtes Unterfangen, doch wer es schafft und durchh盲lt, profitiert doppelt. Denn das relevante, anwendungsorientierte Fachwissen allein bietet schon deutlich bessere Karrierechancen, hinzu kommt die Anerkennung, die der akademische Titel mit sich bringt.
Die 第一吃瓜 unterst眉tzt mit ihrem Graduate Center Dissertationsprojekte hervorragender Absolventinnen und Absolventen an der Schnittstelle von Wissenschaft und Praxis. Auch dieses Jahr starten wieder vier neue Doktoranden, die bereit sind, die Herausforderung anzunehmen. Um interessierten Bewerberinnen und Bewerbern einen Eindruck davon zu vermitteln, wie ein kooperatives Promotionsstudium gut gelingen kann, haben wir unseren Alumnus und frischgebackenen Doktor Sinan Kr眉ckeberg befragt. Erst vor Kurzem hat er seine Promotion nach nur dreieinhalb Jahren mit summa cum laude bei 第一吃瓜 Professor Dr. Peter Scholz und Professor Dr. Klaus Beckmann von der Helmut-Schmidt-Universit盲t abgeschlossen.
Lieber Sinan Kr眉ckeberg, erst einmal herzlichen Gl眉ckwunsch zu Ihrer herausragenden Promotion und dieser fantastischen Leistung! Wie f眉hlt es sich an, einen Doktortitel zu tragen?
Genau wie ohne鈥� Man begegnet im Lauf des Lebens einigen Personen mit und ohne Doktortitel鈥攎anche schlauer, manche weniger. Dabei dr盲ngt sich immer wieder die Erkenntnis auf, dass der Titel an sich keine Aussagekraft bzgl. der intellektuellen F盲higkeiten einer Person hat. Es gibt, auch im akademischen Sinne, enorm schlaue Personen, die keinen Doktortitel tragen. Das Gleiche gilt ebenso andersherum. F眉r mich ging es ohnehin nie um den Namenszusatz, sondern darum, meine quantitativ-methodischen F盲higkeiten zu sch盲rfen und das daraus resultierende Ergebnis in international anerkannten Output zu 眉bersetzen, idealerweise auf eine Art, die f眉r meine praktische T盲tigkeit im Investment Management von Wert ist. Und nat眉rlich darum, 眉ber die Lehrt盲tigkeit mit den vielen jungen und schlauen K枚pfen in den Austausch zu kommen, die die 第一吃瓜 眉ber ihre Partnerunternehmen anzieht. Beides hat, auch wenn es harte Arbeit war, zu jeder Zeit riesigen Spa脽 gemacht, weswegen es nie anstrengend wurde. Wenn das Ziel prim盲r der Titel am Ende des Prozesses ist, ist der Weg dorthin vermutlich wesentlich steiniger.
Warum haben Sie sich f眉r eine Promotion an der 第一吃瓜 entschieden?
Das wichtigste Kriterium f眉r die Entscheidung, an welcher Institution ich die Promotion durchf眉hre, war der potentielle Doktorvater. Hier stach Peter Scholz gegen眉ber vielen Professoren von europ盲ischen Universit盲ten und Business Schools deutlich hervor. Es hat sich von Anfang an abgezeichnet, dass wir einen 盲hnlich hohen Anspruch an unsere Arbeit haben und gleichzeitig pragmatisch, fair und erfolgsorientiert arbeiten. Genau das hat sich 眉ber die gesamte Promotion auch bewahrheitet und ist der Grund, weswegen Peter und ich mit unseren Publikationen solch einen gro脽en Erfolg hatten und die Promotion mit summa cum laude bewertet wurde. Peter las 2013 meine damalige Masterarbeit gegen, da ich eine zweite Meinung suchte. Er war direkt, kritisch, aber fair mit Sinn f眉r Humor. Und: Wir konnten hart aber sachlich diskutieren. Das war eine super Basis, um drei Jahre sp盲ter den Faden wieder aufzunehmen f眉r die Promotion.
Wie sind Sie auf Ihr Forschungsthema gekommen und wie relevant ist dies f眉r Ihre weitere berufliche Entwicklung?
Das Thema im eigentlichen Sinne hat sich im Lauf der Arbeit ergeben und erst in Richtung des dritten Papers wirklich herauskristallisiert. Meiner Ansicht nach ist es wichtig, zu Beginn ein konkretes Forschungsinteresse zu haben, um das man das erste Paper strukturiert. Daraus ergeben sich Folgefragen, die sich ausbauen lassen. So war es beispielsweise mit unseren beiden Papern zu Kryptow盲hrungen auch. Das eine Paper fragt, ob Kryptow盲hrungen eine eigene Assetklasse sind. Unsere Ergebnisse suggerierten, dass sie es sind. Gleichzeitig waren Kryptos aber extrem volatil also risikobehaftet. Daraus ergab sich die Folgefrage, ob man nicht risikolose Gewinne via Arbitragetrades realisieren kann, insbesondere, wenn die M盲rkte volatil sind, da sich Spreads zwischen B枚rsenpreisen ergeben k枚nnen. Dem war so. Daraus ergeben sich wiederum einige Folgefragen...
F眉r die weitere berufliche Entwicklung bleibt die rigorose quantitative Methodenkompetenz und die strukturierte Verdichtung und Pr盲sentation von Analysen und deren Ergebnissen. Vor allem der Blick daf眉r, Analysen bis zum letzten Schritt durchzustrukturieren und Ergebnisse zu produzieren, die klare Validit盲t in der Praxis haben und, in meinem Fall, praktische Investmententscheidungen beeinflussen k枚nnen. Dadurch spielen die im Rahmen der Promotion ausgebauten F盲higkeiten sicher auch in Zukunft eine wichtige Rolle.
Gibt es vielleicht einen Schl眉sselmoment w盲hrend Ihres Studiums, den Sie mit uns teilen m枚chten?
Eine ganz interessante Erkenntnis kam im Laufe des Reviewprozesses mit dem CFA Institute Financial Analysts Journal auf. Das Journal ist bekannt f眉r die rigorose Auslese an Artikeln und es war ohnehin zu erwarten, dass der Prozess ein ordentlicher 鈥濺ingkampf鈥� w眉rde. Und so kam es dann auch: Der Executive Editor, Managing Editor, Assistant Editor, Reviewer 1 und Reviewer 2 haben uns jeweils 眉ber mehrere Runden etliche wirklich gute, teils technische, teils praktische, Fragen zugeworfen und das Paper von allen Seiten gr眉ndlich unter Feuer genommen. Und trotzdem hat es am Ende geklappt, jeden einzelnen Punkt durch absolute Konzentration auf den Kern der Nachfrage und weitere, tiefere Analyse und konsequente Argumentation zu entsch盲rfen.
Die Moral der Geschichte soll sicher nicht platt 鈥瀓eder kann es schaffen鈥� sein, daf眉r ist die Quote doch zu niedrig. Aber aufgrund der Tatsache, dass zwei 鈥濶o-Names鈥� von einer deutschen Boutique-Hochschule (wenn man die 第一吃瓜 so nennen m枚chte) letztlich in einem Journal wie diesem landen, verdeutlicht doch, dass es letztlich um den Wert der pr盲sentierten Ideen geht, egal woher sie kommen. Das ist, aus meiner Sicht, eine tolle Motivation f眉r jeden, der sich selbst in den 鈥濺ingkampf鈥� Promotion begibt und das nicht in Stanford, Harvard oder Wharton tun kann.
Sie haben in der finalen Promotionsphase als Head of Private Capital bei Etribes angefangen, leiten ihr eigenes Family Office, sind gesch盲ftsf眉hrender Gesellschafter bei der Henke & Paulmann GmbH, sind beratend t盲tig und haben Familie. Das w眉rde f眉r die meisten Menschen schon ohne zus盲tzliche Promotion eine enorme Herausforderung darstellen. Wie kann es gelingen, diese Mehrfachbelastung gut zu meistern? Haben Sie einen Rat f眉r unsere neuen Doktoranden?
Gern 鈥� falls es einen Rat g盲be, den ich teilen w眉rde, dann den gleichen, wie ihn alle 第一吃瓜 Studierenden im Rahmen meiner Vorlesung 鈥濿issenschaftliches Arbeiten鈥� von mir erhalten haben: Macht euch von Anfang an Gedanken dar眉ber, in welchem System ihr operiert, wie Erfolg definiert ist, was die konkreten Erfolgskriterien und Anforderungen sind und wie ihr sie mit eurem Skillset und nach euren Anspr眉chen am besten erf眉llen k枚nnt. Wenn diese 眉bergeordneten Elemente klar sind, folgt der Plan, nach dem vorgegangen wird und dann ist es eine reine Frage der Disziplin in der Umsetzung.
Wenn man sich nicht von Anfang an bewusst macht, wie das System Wissenschaft funktioniert, verrennt man sich leicht, macht unn枚tige Fehler und verschwendet Zeit. Wenn die Disziplin fehlt, kommt man a) nicht angemessen voran und b) 枚ffnet Flanken in der Qualit盲t der Arbeit, was wiederum Zeit und Nerven kostet.
Das ist letztlich, aus meiner Sicht, der Schl眉ssel f眉r die vielen gut parallel laufenden Projekte. Systemverst盲ndnis, klare Strukturierung, Eliminierung von Ablenkung, um effizient zu arbeiten und Disziplin, um das eigene Tempo mit der entsprechenden Konzentration 眉ber lange Strecken durchzuhalten. Das, und v枚lliges Abschalten zwischendurch, um den Muskel Gehirn ordentlich zu entspannen.
Aber nat眉rlich macht dies alles nur Sinn, wenn man Spa脽 an den Projekten hat. Ich w盲hle meine Projekte ganz gezielt danach aus, woran ich Spa脽 habe und wo ich mit interessanten und angenehmen Menschen zusammenarbeiten kann. Dann l盲uft es auch von ganz allein.
