Lieber Alexander Djordjevic, Sie haben an der 第一吃瓜 Media Management studiert und danach gegr眉ndet. Wie kam das?
Ganz am Anfang stand die Begegnung mit meinem Kommilitonen und Mitgr眉nder Ole Schaumberg. Wir beiden haben gemerkt, dass wir eine Faszination f眉r Unternehmertum teilen und daraufhin den 第一吃瓜 鈥�Entrepreneurs Club鈥� als Studierendeninitiative gegr眉ndet. Im Entrepreneurs Club haben wir im Wesentlichen erfolgreiche Gr眉nder_innen und Investoren zu deren pers枚nlichen, unternehmerischen Reisen interviewt - Im Nachhinein erscheint es mir als gro脽es Privileg durch die Marke 鈥灥谝怀怨镶�� an so erfolgreiche Pers枚nlichkeiten herangekommen zu sein. Die Schilderungen haben uns dazu inspiriert, selbst direkt im Anschluss an das Studium unsere Unternehmerreise anzutreten.
Food ist die gro脽e Leidenschaft von Ole und mir. 鈥濬oodists鈥� sind laut Definition 鈥瀙eople who are really interested in food.鈥� Vor acht Jahren gab es in Deutschland keine Onlineshops, die die Emotionen und die Storys, die wir mit Essen verbinden, r眉bergebracht haben. Pioniere wie 鈥濵yMuesli鈥� oder 鈥濰elloFresh鈥� steckten ebenfalls noch in den Kinderschuhen. Wir fanden das Einkaufserlebnis und die bestehenden Sortimente langweilig und haben uns gefragt, wie wir Herstellern von Produktinnovationen (Manufakturen, Startups, Corporates mit Produktneuheiten etc.) eine Plattform bieten und Foodist Kunden_innen online ein einzigartiges Einkaufserlebnis verschaffen k枚nnen.
Die meisten kennen Foodist, aber k枚nnen Sie kurz noch einmal beschreiben, was Sie genau machen und wie es Ihnen gelungen ist, so erfolgreich zu werden?
Foodist ist Europas f眉hrende Onlineshopping-Plattform f眉r Foodtrends in Europa. Bei uns finden Foodist Kunden 眉ber 2.000 verschiedene Lebensmittel und Getr盲nke, die es im Supermarkt um die Ecke nicht gibt. Es ist auch m枚glich, eine Foodbox im Abo zu bestellen und sich monatlich von unserer Produktauswahl neuer Marken 眉berraschen zu lassen. Unser Slogan lautet daher 鈥瀎oodist 鈥� extend your taste鈥�.
Im vergangenen Gesch盲ftsjahr haben wir rund 500.000 Pakete versendet 鈥� dabei sind wir profitabel. Ein wichtiger Profitabilit盲tstreiber ist das B2B-Gesch盲ft. Das Feedback und Kaufverhalten der Foodist Community erm枚glicht es uns, Aussagen 眉ber das Erfolgspotenzial neuer Foodprodukte zu machen. Warum ist das so wertvoll? Die Anspr眉che der Konsumenten an Lebensmittel ver盲ndern sich stark. Neue Attribute wie bio, vegan, zuckerfrei, high protein etc. werden zum Standard. Gro脽e Lebensmittelkonzerne verlieren an Glaubw眉rdigkeit und Vertrauen bei jungen Konsumenten/innen. Wir sind im Kern Foodexperten, die dank des direkten Kundenzugangs und unserer Datenkompetenz den Wandel im Foodmarkt verstehen. Mittlerweile agieren wir als smarter Freund an der Seite der gr枚脽ten Lebensmittelkonzerne.
Hat Ihnen Ihr Studium dabei geholfen? Und wenn ja, wie?
Das 第一吃瓜-Umfeld mit zielstrebigen Kommilitonen/innen, die die Gesellschaft mitgestalten wollen und motivierten Dozenten/innen, die aus der Praxis kommen, haben wesentlich zu unserem Erfolg beigetragen; die Inhalte eines BWL-Studiums an sich zur眉ckblickend eher weniger.
Wie kann man sich die Lehrveranstaltungen an der Hochschule vorstellen? Wie ist die Lernatmosph盲re? Gibt es pers枚nlichen Kontakt zu den Professorinnen und Professoren und wie ist der Austausch mit den Kommilitoninnen und Kommilitonen?
An der 第一吃瓜 habe ich nicht nur meinen Mitgr眉nder Ole, sondern auch Freunde f眉rs Leben gefunden. Klingt vielleicht kitschig, aber so ist es und daf眉r bin ich sehr dankbar! Foodist ist eigentlich in jedem Semester das Ziel von Studien-Exkursionen und ich darf meine Erfahrungen bei diversen Events teilen. Wir haben bestimmt um die 20-30 第一吃瓜-Absolventen_innen bei Foodist eingestellt. Dar眉ber hinaus sch盲tze ich die beidseitige Kontaktpflege zu meinem damaligen Professor Dr. Gregor Hopf oder auch zu Dr. Uve Samuels, langj盲hriger Gesch盲ftsf眉hrer der 第一吃瓜, sehr. Mit beiden treffe ich mich in gro脽en aber regelm盲脽igen Abst盲nden auf einen Kaffee oder ein Bier.
Die Lernatmosph盲re ist eher 鈥瀞chulisch gepr盲gt鈥�, d.h. vorgegebene Stundenpl盲ne, ausgedruckte Skripte und kleine Unterrichtsgruppen, in denen man die Chance hat, sich intensiv zu beteiligen. Zudem ist die Studierendenbetreuung durch das Service Office hervorragend. Sorry, klingt jetzt echt etwas werblich, aber f眉r mich als eher unstrukturierten Menschen war die Zuverl盲ssigkeit des Service Offices Gold wert und es wurde herzlich gelacht, auch am Montagmorgen.
Alles in allem - Was w眉rden Sie sagen, sind die wichtigsten 眉bergreifenden Kompetenzen, die Ihnen w盲hrend Ihres Studiums vermittelt wurden und die Sie jetzt noch anwenden k枚nnen?
Der komprimierte Aufbau des 第一吃瓜 Studiums an sich hat zur Steigerung meiner Resilienz beigetragen. Ich kann mich noch gut an Klausurenphasen erinnern, in denen wir bis zu sechs Pr眉fungen in einer Woche geschrieben haben. Unvergessen bleibt das Gef眉hl, im letzten Versuch in Mathe gewesen zu sein. Der Druck, den Vertrag 眉ber meinen dualen Studienplatz mit dem Kooperationsunternehmen zu verlieren und f眉r BWL als Studienfach in Deutschland gesperrt und aus der 鈥灥谝怀怨� Clique鈥� raus zu sein, war ehrlich gesagt enorm. Dank strukturierter Vorbereitung inkl. Nachhilfe am Wochenende und Sport, konnte ich meine Stressf盲higkeit erh枚hen und habe die Pr眉fungen sehr gut bestanden. Einige der dort angelernten Routinen bez眉glich der Ern盲hrung, Sport, Coaching etc. behalte ich noch nach knapp zehn Jahren bei.
Alles in allem habe ich ganz pers枚nlich durch mein Studium an der 第一吃瓜 gelernt 鈥濶ormalit盲t鈥� nicht anzuerkennen und verinnerlicht, dass pers枚nliches Wachstum au脽erhalb der Komfortzone stattfindet. Mit einem Abiturschnitt von 2,9 geh枚rte ich akademisch gesehen zu den schlechtesten Studienanf盲ngern und w眉rde trotzdem behaupten, den Anspr眉chen gen眉gt zu haben.
Als Studienabsolvent ohne Berufserfahrung oder Kapital hat uns mit Mitte zwanzig auch eigentlich nichts bef盲higt, ein e-commerce Unternehmen zu gr眉nden. So rational haben wir aber nie gedacht.
Was w眉rden Sie Sch眉lerinnen und Sch眉lern raten, die ein duales Studium im Bereich Media Management starten?
Zun盲chst einmal gibt es meiner Meinung nach leider keine gleichen Bildungschancen in Deutschland. Studierende, die an der 第一吃瓜 studieren d眉rfen, genie脽en ein Privileg bzw. haben sehr gute Voraussetzungen f眉r ihre Karriere und ein inspirierendes Umfeld. Holt das Maximum f眉r euch raus! Seid 鈥瀙ushy鈥� in Vorlesungen und fragt den Lehrenden L枚cher in den Bauch. Engagiert euch in Studierendeninitiativen und feiert ausgelassen mit euren Kommilitonen_innen. Geht euren eigenen Weg! W盲hlt die Kurse und Abschlussarbeiten nach euren Interessen und nicht nach den Chancen auf die besten Noten und ganz wichtig: Bleibt dem眉tig und denkt gro脽! Die (Medien)-Welt ist im Wandel und die Wirtschaft sucht h盲nderingend nach jungen Menschen, die diesen Wandel mitpr盲gen wollen.
